调度经理

以安全生产为中心，指挥各个生产系统正常运行，组织协调生产准备工作，全面均衡的制定各项生产计划，跟踪监督生产计划完成情况，随时掌握安全生产情况，建立生产记录，综合平衡，及时反应和解决生产中的矛盾和薄弱环节，处理异常情况，协调各个车间需要解决的问题，科学安排调度人力物力、保证物料供应，信息的上传下达及时准确，保证整个生产过程正常、顺利、有序进行。

1、负责生产过程和相关资源的组织、协调、调度和控制，建立、实施必要的内部管理制度、规范、标准，并确保其持续的适宜性和有效性。

2、对生产运行部门实行统一调度管理，协调水、电、汽的平衡工作，保证生产安全、环保、稳定运行。

3、协助部门副总根据生产运行状况制定合适、可行的年度检修计划。

4、负责组织拟定生产计划，跟踪协调生产计划完成情况，对与生产运行有关的数据进行收集和分析。

5、负责生产计划的实施，监督生产运行中产品的质量、原材物料的消耗供应和设备维护维修等情况并及时反馈。

6、负责监督统计系统内生产主数据的创建、维护。生产计划工单下达及工单扣料、确认的支持、跟踪。

7、负责汇总各车间生产日、月报表，同时负责能源消耗及分配的统计工作，编制生产日、月报表。

8、负责管理和提供生产过程的结算数据，并对其正确性和准确性进行控制。

9、负责主要生产产品、原料消耗、能源等数据的统计、分析，及时、准确地反映生产情况。

10、负责组织建立和健全生产报表制度，规范生产报表编制、提报及差错订正等的有关要求。

11、负责有效、科学地组织统计员进行统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在生产活动中的重要作用。

12、负责与公司其他部门的协调工作。