总值长

1.在部门主任的领导下，健全以值长为首的现场运行指挥系统，领导值

长切实担负起指挥全厂运行操作任务。工作上对生产部主任负责。

2.负责编制、检查运行管理制度执行情况，并督促落实。

3.负责组织、讨论、编制全厂的运行方式、特殊运行方式和调度方案，并对不同运行方式下的经济指标、安全因素进行综合分析，拟订最佳方案。

4.负责制定和落实大、小修后的试运行方案。

5.对全厂生产调度的管理工作负责， 参加生产调度会议，汇报运行情况，并将生产调度会议精神及时传达至值长。

6.定期组织反事故演习；发生事故后，应立即赶到现场，指导事故处理；参加运行事故分析会，负责防范措施的落实。

7.定期检查主要生产指标的完成情况；做好运行小指标竞赛工作。

8.负责检查全厂性电气、热力等系统的图纸和各种运行报表。

9.配合各项运行数据的统计工作，核算经济成本，配合部门完成报表统计工作并上报。

10.对外协调垃圾、灰渣、飞灰及调度等工作。