特种设备 管理岗

为了保证全厂特种设备的安全、可靠运行、保障特种设备的安全使用及管理工作，负责监督锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道等承压类特种设备及场（厂）内专用机动车辆的定期检验、检修，质量验收、试验鉴定等技术管理工作；负责实施全厂电梯、起重机械等机电类特种设备的定期检验、检修，质量验收、试验鉴定等技术管理工作。熟悉起重机械、电梯等专业知识；了解金属、焊接类、动力工程类、机械类等相关专业知识。
1. 设备管理
1.1 制定和监督实施特种设备安全管理制度和操作规程。
1.2 检查特种设备日常运行、维护保养执行情况。
1.3 组织特种设备安全检查，消除本单位特种设备安全隐患。
1.4 负责特种设备的安装、调试、定期检验、技术改造等工作。
1.5 制定特种设备事故应急救援预案。
1.6 配合有关机构做好特种设备事故报告、调查、处理、汇总和统计工作。
1.7 对特种设备进行使用登记及档案资料的管理。
2. 技术监督管理
2.1 贯彻电力行业、上级主管部门有关的特种设备管理规程、条例、标准和制度及相关文件，督促检查本企业特种设备管理使用情况。
2.2 对特种设备的购置、安装、使用、修理、改造、检验及事故处理等各环节的安全管理工作全面负责。
2.3 负责本单位特种设备安全技术档案的收集、整理、保管、借阅工作，建立台帐，并办理使用登记注册。
2.4 建立健全特种设备的技术档案，定期上报报表和总结。
2.5 负责在用特种设备的安全定期检查和抽查；负责特种作业人员参加取证培训和复训教育；负责特种作业人员按规定进行设备检查、保养；组织督促检修、改造项目特种设备质量验收工作，对关键点进行阶段性验收，参加分管设备的预防维护、检修、试验、调试及检修后的启动验收、试运工作。
2.6 负责依据设备状况和机组大小修情况制定特种设备年度检修计划、临检计划，结合检修对特种设备部件检查，编写检修特种设备检验报告、特种设备年度工作总结。
2.7 收集、整理国内外先进技术，关注本专业发展方向，提出应用新技术、新工艺、新方法的建议。
3. 项目管理
3.1 负责对项目供应商从入厂到离厂的全程管理。
3.2 组织项目实施，包括安全、质量、进度、费用控制与文明生产管理。
3.3 提出对供应商的考核意见。
3.4 配合项目竣工结算。
3.5 开展项目后评估。
4. 供应商管理
4.1 负责供应商准入的推荐及评审。
4.2 参与单项工程类供应商的评价。
4.3 参与物资类供应商的评价。
4.4 对维护类供应商进行月度评价。
5. 物资管理
5.1 提出特种设备监督范围内设备及备件物资采购计划。
5.2 协助做好特种设备监督范围内备品备件的管理、分类工作，严防混放、错用。
5.3 跟踪物资采购的实施进程。
5.4 编制专业物资招标技术方案，进行初步询价，参与技术评标。
5.5 负责特种设备及备件入库前质量验收。
6. 安全管理
6.1 使用劳保用品和个人工器具。
6.2 执行职业病防护。
6.3 参加健康检查或职业病检查。
6.4 检查现场工业卫生状态，提出工业卫生存在的问题。