技术检修部经理(工作地点服从分配）

1.安全、环保管理

1.1 依据公司年度安全、环保环保工作计划，组织编制、修订本部门安全工作计划，并落实执行。

1.2依据公司年度安全工作计划，组织编制、修订本部门安全工作计划，报分管领导审批后，报安环及信息部备案。

1.3依据部门安全工作计划，将部门安全目标分解到班组、个人，逐级签订安全责任书。

1.4依据部门安全工作计划，按时开展压力容器及强检表计的检验工作。 1.5每季度组织本部门安全检查，参加安环部组织的公司安全大检查，编制安全隐患整改计划并落实，将整改完成情况报安环部，以备检查。

1.6督促、检查工作票执行情况，每月对安环统计的工作票合格率进行分析，提出改进。

1.7 组织本部门安全检查，参加安环部组织的公司安全大检查，编制安全隐患整改计划并落实，将整改完成情况报安环部。

1.8 对安全管理从技术上提出防范措施，参与制定安全管理制度，参与安全管理委员会工作。

1.9 对安全管理从技术上提出防范措施，报分管领导审批，安环部备案，并组织实施。

1.10分析设备事故，确认人员责任，提出处理意见，提出检修改进方案和反事故措施。

1.11发生设备事故后，说明事故处理经过，分析设备事故发生原因，确认人员责任，提出处理意见和防范措施，报安环及信息部。

1.12提出检修改进方案和反事故措施，并组织落实。

2.技术、检修管理

2.1 组织编制检修规程，并根据设备运行、异动、改造情况，及时修订检修规程。

2.2协助安环部编制各类技术标准并监督本部门落实，依据标准监督设备的运行。

2.3 收集、整理合理化建议，根据设备使用情况、提出设备技术改造方案，进行技术改造，并主导联系安环部、运行部一起验收技术改造工作。

2.4 收集和整理检修、运行人员提出的有关设备改进、技改的合理化建议。

2.5 组织分析合理化建议的可行性，根据设备使用情况提出设备技术改造方案。

2.6 组织进行技术改造，并配合运行部验收技术改造工作。

2.7组织将各技术方案上报瀚蓝（厦门）总部审批，并配合瀚蓝（厦门）总部做好各项技术管理工作。

2.8 落实推广新工艺、新技术的应用。

2.9收集新工艺、新技术信息，分析在本公司推广的可行性，报分管领导审批，安环部备案。

2.10 编制设备管理制度，建立设备管理台账。

2.11编制设备巡检制度，组织开展设备巡、点检，确认设备缺陷并组织消除。

2.12 组织开展设备巡、点检，确认设备缺陷并组织消除。

2.13 安排督促定期保养、校验、维护设备、仪器和工器具。

2.14 分析设备运行状况，主导安排编制设备的大、中、小修计划和作业指导书并最终审核。

2.15 根据大、中、小修计划及技术要求，协助商务部进行物资采购，并安排验收。协助招标、监督和检查，并组织安环部、运行部参与验收。

2.16 总结、分析消缺、大/中/小修工作，组织安排分析设备的安全性、可靠性、经济性，提出设备处理意见、检修工艺改进方案并组织实施。

2.17 对大/中/小修工作进行总结。

2.18 组织实施特种设备的校验、检测工作。

2.19 组织安排并督促建立健全设备及备品备件台账、维护记录等技术资料。