1、协助开展项目管理部工作,对工程项目管理进行宏观调控,负责工程项目实施方案策划;
2、组织开展工程质量管理,确保质量体系规范合理及有效运行,以达到公司总体质量目标指标;
3、组织开展工程安健环管理,确保安健环体系的有效运行,以达到公司安健环总体目标指标;
4、组织各项目工程总体计划的编制,对工程项目进度进行总体控制,确保各项工程里程碑的按时完成,并保证各项工程进度受控;
5、协助部门经营管理工作,开展工程招投标工作,协助部门开展工程成本预算和决算管理;
6、总体协调部门及工程项目的人力资源需求计划,确保人力资源满足部门管理及工程建设的需要;
7、指导项目经理完成现场的工程建设管理,协调解决项目现场实施过程中的重大问题。
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