燃料主管

工作职责

1. 日常管理

1.1 负责协调组织专业分工中输煤专业所有设备的日常维护、预防性维护，缺陷处理、隐患排查及整改

1.2 组织编制、完善设备管理标准

1.3 组织开展输煤系统防火、抑尘工作

1.4 负责设备缺陷分析、防范措施制定及实施

1.5 制定、实施中长期滚动检修计划、保证系统的可靠性

1.6 编制各类检修方案、检修文件包，审核检修工时

1.7 开展检修评价与总结活动

1.8 负责设备、工器具管理，包括设备与工器具的购置、变更、处置、盘点

1.9 管理输煤外委合作单位的检修维护工作，组织开展技术培训、安全培训、技术比武等工作，

1.10 备件计划的申报、验收及检修后设备的评价

2. 技术管理

2.1 负责执行电力行业、上级主管部门颁发的有关标准、规程、导则、规定、制度、反事故措施和管理办法

2.2 组织编制、完善设备清册、台帐、档案、图纸、试验报告等资料

2.3 开展采制样、卸船机、堆取料机、皮带输送系统设备性能诊断和可靠性分析活动，进行状态监测和寿命管理

2.4 组织开展设备性能诊断和可靠性分析活动，应用先进技术和手段进行状态监测和设备寿命管理

2.5 提出年度技术改造计划，编制可行性报告，组织实施，开展项目后评估

2.6 编制设备异动申请及报告，组织实施

2.7 收集、整理国内外先进技术，把握本专业发展方向，应用新技术、新工艺、新方法

2.8 组织开展可靠性指标分析，指导专业技术管理

2.9 编写工作日志、工作计划、技术总结、监督报告

3. 项目管理

3.1 负责对项目供应商从入厂到离厂的全程管理

3.2 组织项目实施，包括安全、质量、进度、费用控制与文明生产管理

3.3 推荐合格供应商，提出对供应商的考核意见

3.4 配合项目竣工结算

3.5 开展技改项目后评估工作

4. 安全管理

4.1 制定专业安全工作目标及保障措施，是专业安全第一责任人

4.2 制定专业安措、反措计划并组织实施

4.3 负责专业内安全事件的分析，落实整改措施

4.4 制定设备事故应急防范处理预案和处置方案并组织演练

4.5 负责现场设备和环境的危险点、危险源分析和风险控制

4.6 组织开展输煤系统积粉、扬尘、防火治理

4.7 开展专业安全活动和教育，进行安全防护、触电急救及消防技能培训

4.8 开展安全检查，落实隐患整改等工作

4.9 负责专业范围内的文明生产管理

5. 供应商管理

5.1 负责供应商准入的推荐及评审

5.2 参与单项工程类供应商的评价

5.3 参与物资类供应商的评价

5.4 对维护类供应商进行月度评价

6. 物资管理

6.1 提出专业物资采购计划

6.2 掌握本专业备品备件、材料消耗规律及库存动态，跟踪物资使用过程，控制合理库存

6.3 跟踪物资采购的实施进程

6.4 编制专业物资招标技术方案，进行初步询价，参与技术评标

6.5 负责物资验收