值长

1.运行值长受经理、副经理和总值长领导，执行部门领导的生产指令；

2、生产中可以行使调度权利，并能与供电局进行协调，组织本值的安全经济运行工作；

3、在当班期间设备发生的各类故障，及时协同维修处理，并组织好安全防范措施；能够独立处理各类工艺事故，对于重大事件，汇报经理，班后召开分析会，切实做到三不放过的原则； 4、定期对管辖范围内的设备进行巡回检查，记录设备运转状态，汇总设备重大异常、缺陷；

5、组织本值人员按时召开班前、班后会，深入了解上个值运行状况，落实本值工作任务，总结本值生产、安全、定期工作完成情况；严格执行两票三制制度，杜绝一切违规操作； 6、对于运行参数、化验结果等不合格者，需及时联系相关专业及时进行调整；

7、定期检查岗位各种记录登记，收取各专业报表存档，监督各专业报表填写的及时性、准确性、真实性；

8、组织本值人员安全、业务学习工作，能够有反事故预想能力；落实公司及部门的各项管理制度，及时传达各项文件； 9、在重大操作中，负责协调各专业的配合，确保严格按操作票操作；

10、有权考核本值运行人员，并有权制止现场违反劳动纪律的行为；

11、监测各种污染物的排放情况，发现异常及时指导纠正；

12、完成领导安排其它工作。