项目总经理

1.全面负责公司的建设工程项目工程管理；是项目的前期政府立项环评审批（可研、环评、政府批文）、中期的项目建设（安全、工期、成本、质量）、后期项目的后评价等第一责任（组织者、领导者、管理者）。

2.工程前期：负责完成项目实施方案的编制，负责分管项目前期批文、手续、许可的办理，以及并网方案的编制、评审、设计、施工、调试验收；

3.工程中期：确保项目安全地高质量、低成本、短工期的达标达产。

（1）参与分管项目招标文件的拟定，参与招标及合同谈判相关合同条款的拟定；

（2）组织制定完成项目初步设计概算、可研评审、初步设计方案的评审工作；

（3）组织制定工程主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划；负责与分管项目的各参建单位进行管理。就工程建设的问题进行沟通和协调，解决项目存在的问题，确保工程按期完成。

（4）作为建设项目交付成本第一责任人，编制资金使用计划，审核造价概、预算，优化交付成本方案；

（5）做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算；

（6）就项目建设中为专业工程师提供支持，并对不能履责的乙方提出监督和考核意见，考核额度超过权限的经上级批准后执行；

4.工程后期：组织参与完成项目结算和决算的工作，参与完成项目后评价。

5.参与审核项目投资经济可行性，支持公司投资决策，协同商务合同谈判；

6.负责下属人员的日常管理、培训和绩效考评，并提出任免建议，保证对部门员工的有效管理与合理激励；

7.负责公司安排的其他工作。

任职要求：

1.有8年以上的电力建设项目管理的工作经验，担任过2个及以上建设项目的项目总经理；2.有3万及以上机组循环流化床生物质发电行业项目总经理经理工作经验者优先

3.工程相关专业毕业，本科以上学历，具有中级及以上职称；

4.熟悉热力发电工艺流程和项目管理流程，熟悉工程管理相关规范及相关法律法规；

5.具有较强的项目施工管理、合同管理、项目成本管理、员工管理的实践经验；

6.具备决策、组织、领导和沟通能力，能正确处理和协调与业主、相关方之间及企业内部各专业、各部门之间的关系具有较强的协调能力、执行力和应变能力以及团队管理能力；

职业素养：

1. 赢

2. 当责

3. 专业化、